大部分制造企业已经认识到精益生产对公司的重要性。精益生产的特点在于强调对问题的根本原因进行分析，通过和员工的密切合作与持续改进来不断优化生产过程，并且重视员工的技能和个人成长，同时也能在一定程度上提升企业的竞争力。
近日，深圳市景晔交通器材有限公司携手博海咨询启动《精益生产管理咨询》驻厂辅导项目，通过优化工艺流程、消除不必要的浪费、激励员工进行自我约束，提高生产效率，降低成本，并提升产品质量。
博海咨询项目组和景晔交通器材张总以及核心管理层共同出席本次项目启动会！
景晔交通 张总
会上，张总说到一切管理流程的设定，都是为了服务市场。唯有不断创新精进务实，方能实现永续经营。通过多方对比了解，知道博海咨询跟我们过往接触的培训公司是不一样的，博海是切切实实可以落地的，也了解到他们曾经辅导过我们行业内的一些朋友，效果也很不错。本次辅导就是使大家能力提升，共同进步，上升一个台阶。这需要大家的配合以及时间的投入，不愿意成长的就自行淘汰，这次是公司的转折点，任何人不能阻碍公司发展，必须要达到企业业绩和利润的目标结果。
博海咨询 项目组
项目启动会上，邹老师代表项目组对前期实地调研结果进行了汇报。邹老师说本次项目的启动，并不是要否定大家过去的成绩，老师也不是来提要求的，而是站在客观的角度，帮助大家更快地进步，帮助企业切实解决生产管理中的问题，助推企业在复杂的市场竞争中抢占先机。
深圳市景晔交通器材有限公司是一家专业从事自行车、电动车、健身器材等各种零配件集研发、生产与自主品牌销售和OEM服务为一体的大型高新技术企业。
总公司2004年成立，2009年创立自主品牌(GINEYEA),2010年相继在天津和昆山建立了景晔分公司。目前，厂房面积近万平方米，员工近300人。产品主要远销欧洲、美国、东南亚、荷兰、西班牙等国家。同时作为国内大型品牌成车组装厂的供应商，深圳景晔也深受合作伙伴和自行车爱好者好评。
