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在制造业转型升级的当下，企业常常陷入一种困境：车间忙碌却产出不高，库存堆积却依旧缺料，订单延期却责任不清。很多老板发现，单靠局部改善无法解决系统性问题——因为问题并不只存在于车间，而是贯穿了从生产现场到供应链全链路。这时，精益管理的全链路思维就显得尤为关键。
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