精益落地的正确顺序：90%的企业第一步就走错了

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精益落地的正确顺序：90%的企业第一步就走错了

库存居高不下，资金周转慢？精益顾问教你用拉动系统破局

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库存居高不下，资金周转缓慢——这是许多企业面临的典型痛点。高库存不仅占用大量现金流，还隐藏着过期、贬值等风险。如何破解？精益生产中的“拉动系统”或许正是你需要的解决方案。

电子行业 | 永惠智能携手博海咨询启动《精益生产管理》咨询项目

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惠州永惠智能科技有限公司（简称“永惠智能”）携手博海咨询正式启动《精益生产管理》咨询项目，以精益化变革赋能企业高质量发展。

医疗器械行业 | 简单集团携手博海咨询启动《新工厂规划》咨询项目

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为破解新工厂车间布局难题、适配高效生产，2025年度冬至之月，首单告捷，简单集团携手博海咨询，正式启动《新工厂规划》咨询项目。

跨境电商行业 | 铭吉科技携手博海咨询启动《供应链管理》咨询项目

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深圳市铭吉科技有限公司（以下简称“铭吉科技”）携手博海咨询正式启动《供应链管理》咨询项目。

精益现场管理的关键：让“异常”能被一眼看见

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精益现场管理的核心，就是让异常自然暴露，让问题无法躲藏。

从财务降本到流程降本：精益成本管理的核心逻辑

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企业能否在员工配合度不足的情况下推进精益管理，核心在于能否找到不配合的根源，并构建一套适配的推进逻辑，而非一味强求员工被动服从。

精益工厂规划，不只是生产，更是竞争力的布局

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真正的精益工厂规划​，从来不是生产线的简单排布，而是以客户价值为核心，对企业竞争力的系统性重构与前瞻性布局。

TPM全面生产维护：破解停机困局，让设备OEE持续飙升

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TPM全面生产维护，正是这样一套以“减少停机、提升设备OEE”为核心目标的先进管理模式，为企业激活设备价值提供全维度解决方案。

企业精益转型：如何减少浪费与提升产能

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不少企业陷入“产能瓶颈与资源浪费并存”的困境：生产现场堆积着闲置的原材料，设备空转消耗着能源，流程中繁琐的审批环节延误了交付周期

工厂越大越乱？问题出在规划，而不是管理

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在制造业中，我们常听到一句话：“厂越大，越不好管。”很多企业主或工厂经理对此深有体会：生产线越来越多、仓储面积越来越大、员工数量激增，但效率却不升反降——计划常变、物料混乱、人员调度频繁、现场管理吃力。于是，大家往往把问题归结为“管理不到位”。但真相往往不是“管理不好”，而是“规划没做好”。一、没有..

你的工厂真的在赚钱吗？用精益成本分析告诉你真相

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在当今竞争激烈的制造业环境中，许多工厂都在追求“产量提升”“成本降低”“利润增长”。然而，当我们真正深入账本与生产现场时，常常会发现一个令人意外的事实